ИТ-консалтинг

На сегодняшний день большинство организаций использует информационные технологии для управления своим бизнесом. Разработка методических рекомендаций по проведению реструктуризации компонентов ИТ-инфраструктуры в соответствие с бизнес-целями предприятия позволит повысить конкурентоспособность и снизить затраты на развитие ИТ-инфраструктуры предприятия.

Аудит и анализ состояния ИТ-инфраструктуры

Аудит и анализ состояния ИТ-инфраструктуры предприятия позволяет выработать методические рекомендации по проведению реструктуризации ее компонентов в соответствии с бизнес-целями предприятия и для повышения эффективности их использования.

Комплексный аудит затрагивает основные компоненты ИТ-инфраструктуры:
- оборудование и программное обеспечение; 
- бизнес-приложения; 
- каналы связи; 
- базовые сетевые службы и структуру управления ими.

Проектирование ИТ-инфраструктуры

ИТ-инфраструктура предприятия – это интегрированный комплекс систем, состоящий из набора системного и прикладного программного обеспечения и аппаратного комплекса: систем хранения и резервирования данных, технических средств защиты, коммуникационных каналов связи, политик информационной безопасности.

В совокупности комплекс систем определяет эффективность и надежность работы всей ИТ-инфраструктуры и возможности ее развития согласно потребностям бизнеса.

Создание интегрированного комплекса систем позволяет:
- оптимизировать работу и управляемость ИТ–инфраструктуры;  
- сократить расходы на эксплуатацию;  
- снизить риски отказа оборудования, потери информации;  
- повысить информационную безопасность, доступность приложений;  
- минимизировать время устранения сбоев в системе.

Разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры

Разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры позволяет формализовать требования бизнеса к инфраструктуре информационных систем, а также сформировать план дальнейших мероприятий, позволяющих ее оптимизировать для повышения конкурентоспособности предприятия и достижения соответствия ИТ-инфраструктуры бизнес-целям предприятия.

Эффективная стратегия развития ИТ-инфраструктуры позволяет:
- сосредоточить ресурсы предприятия на ИТ-сервисах перспективных для бизнеса;  
- планировать расходы на эксплуатацию и развитие ИТ-инфраструктуры в среднесрочной и долгосрочной перспективе;  
- рационально использовать ресурсы ИТ-подразделения;  
- определить объем инвестиций, требуемых для реализации плана стратегического развития информационных систем.

Планирование непрерывности бизнеса

Планирование непрерывности бизнеса (Business Continuity Planning, BCP) – процесс, который направлен на определение рисков, оценку вероятности их возникновения, возможные последствия и разработку плана обеспечения бесперебойной деятельности предприятия на случай возникновения нештатной ситуации.

План обеспечения бесперебойной деятельности предприятия представляет собой детальный перечень мероприятий, которые должны быть выполнены до, во время и после возникновения нештатной ситуации.

Наличие детального и регулярно обновляемого плана обеспечения бесперебойной деятельности поможет предприятию минимизировать риски, возникающие в следующих ситуациях:
- природные катаклизмы и техногенные катастрофы;  
- террористические акты, саботаж, забастовки;  
- отключение электроэнергии, систем кондиционирования, каналов связи;  
- отказ оборудования, ошибки программного обеспечения;  
- воздействие вредоносного программного обеспечения, атаки хакеров;  
- неконтролируемый доступ к информации.

За более подробной информацией обращайтесь в единый контакт-центр компании по телефону: 6-000-777